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名経営者が、なぜ失敗するのか？
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ペーパーバック : 231 ページ作者 : シドニー・フィンケルシュタイン （著）
出版社 : 日経ＢＰ社
コレクション : 経済・ビジネスの通販
ISBN-10 : 4-8222-4412-1
フォーマット : 紙の本
平均的な顧客フィードバック : 3.4 5つ星のうち（9人の読者)
ファイル名 : 名経営者が-なぜ失敗するのか.pdf (サーバー速度29.94 Mbps)
ファイルサイズ : 24.5 MB
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以下は、名経営者が、なぜ失敗するのか？に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
内容紹介 ** ダートマス大学の経営学の俊英が、経営者、企業への膨大な聞き取り調査をもとに、「なぜ名経営者がいたのにあの企業は失敗したのか？」という大命題の解を明かす、目からウロコの本格的経営学の書。アップルコンピュータ、モトローラ、サムソン自動車、イリジウムジョンソン＆ジョンソン、リーバイス、ボーイング、ダイムラー・クライスラー、ＲＪレイノルズ、マテル、大リーグのボストン・レッドソックス、ソニーそして雪印。日米欧韓の一流企業が、「名経営者」が指揮していたのに犯してしまった「失敗のケーススタディ」を、当事者に徹底的にインタビュー調査。緻密な分析で、「名経営者だからこそ」犯しやすい「失敗の原因」を明かす。ポイントは、名経営者は、名経営者であるがゆえにその時点その時点でパーフェクトな答えを作り出し、そのため急激な環境変化や新規市場参入の際には、結果として「間違った答え」を出してしまうこと。トップダウン経営によって中間管理職層の弱体化し、企業の機動力や柔軟性が失われがちになること。具体事例と、明晰な分析、そして鮮やかな処方箋をセットにした「経営者、失敗の研究」の集大成。■目次第1章名経営者が、失敗する理由〜その失敗から我々は何を学ぶべきか？パートI優秀企業の大失敗を検証する第2章新規事業の失敗〜あのビッグビジネスは、なぜ堕ちたのか？第3章「イノベーション」と「変化」への無為無策〜巨人たちは、なぜ「何もしない」という道を選んだのか？第4章M＆Aの矛盾〜有名企業の合併は、なぜシナジーも統合も生み出さなかったのか？第5章戦略のミス〜トップ企業が、なぜ「非合理」な戦略を選んでしまうのか？パートII失敗の原因第6章経営者のゆがんだ現状認識〜名経営者が、なぜ状況を見誤るのか？第7章ドリーム・カンパニーの幻想〜トップと組織は、なぜ現実から目を背けるのか？第8章失われたシグナル〜なぜ企業は、大切な情報を見落としてしまうのか？第9章失敗するトップの七つの習慣〜リーダーたちは、どこで間違えるのか？パートIII失敗から学ぶ第10章未来を予測せよ〜会社があぶない！初期警告サインを見逃すな第11章名経営者は、いかに学ぶべきか？〜失敗からのサバイバル術
